摘要：
文：互联网江湖 作者：刘致呈2019年，曹政写过一篇文章《搜索已死，有事烧纸》曾一度引发科技圈热议。同年，方可成有文...
互联网江湖 作者：刘致呈
2019 年，曹政写过一篇文章《搜索已死，有事烧纸》曾一度引发科技圈热议。同年，方可成有文一篇《搜索引擎百度已死》刷屏。回首过去几年，市面上也时不时会出现搜索已死的论调，最近类似的声音更是层出不穷。于表达者而言，纵然当时下笔的缘由不一而足，但总能引发热烈讨论。写文章嘛，谁还不是为了那点流量，还不是让人多看两眼？
对搜索已死这事儿，有人质疑，有人赞同，也有人不置可否。但不得不承认，从移动互联网时代刚兴起到现在，搜索引擎几经波折，几近苟延残喘。如今，DeepSeek 这类外星物种横空出世，要给这个颇有古典色彩的互联网产品，画上休止符。“搜索已死，有事儿烧纸”，如今看来，似乎一语成谶。
## 搜索已死，尚留体温？
“毁灭你，与你何干！”《三体》中这一句尽人皆知的谶言，如今正在科技行业上演。不是水滴撞碎了人类舰队，也是不是歌者发出了致命的二向箔，只是 DeepSeek 团队放出了成本核算和利润率。根据 DeepSeek 公开的信息，理论上的平台单日收入约合人民币 409 万。成本利润率高达 545%。数字触目惊心，犹如一枚“沙皇核弹”撼动天地。
要知道，DeepSeek 设立至今不过一年有余。天眼查 APP 显示，2023 年 8 月 DeepSeek 项目才设立。什么千亿 AI 巨头？什么十年如一日地投入？现实里只有默默抱着算盘，蹲在墙角里盘算着未来日子该怎么过。只是苦了大厂做 AI 研发的程序员，这年头儿做程序员难，做大厂里搞 AI 的程序员更难。
客观看，超过 500%利润率并不是高度符合实际的结果，而是经过高度简化与理想化处理的结果，但这至少让人们看到了，这样的利润率是理论上存在的。如果这样的利润率能实现，哪怕是实现 1%，搜索的天恐怕就要塌了。
## 搜索为什么已死？
源于底层逻辑上，大模型 APP 对其有三种替代：技术替代，入口替代，商业替代。
### 技术替代
技术上，AI 对搜索的替代是不可逆的。搜索这个产品，最底层的产品力是检索效率，为什么谷歌能在海外市场一统天下？为什么百度能在中文检索上遥遥领先？核心就是检索效率。以前做搜索产品，有一个硬性指标，搜索引擎响应时间不能超过 3 秒，多一秒就很难留住用户，留不住用户就很难有规模化。搜索商业检索效率为王，过去百度的成功，皆源于此。
在技术上，AI 处理复杂信息的能力是远胜于传统搜索引擎的。从“百度一下你就知道”变成了只需要向 AI 提问就能准确地获得想要信息，如果不那么精准，那就多问两遍，用户体验比夹带了私货广告的搜索引擎不知道好到哪里去。至少从我自己的体验来说，用惯了 AI 大模型，再用传统搜索已经回不去了。技术上的替代会引发用户的迁移，一场搜索用户向 AI 用户的大迁移正在悄然发生。
### 入口替代
搜索作为入口经历了两个变革时代：
1. **1.0 时代**，百度搜索作为流量入口被孤岛化，用户需求被分流在各个超级 APP，然后百度打出了百度 APP，希望打造一个类似支付宝、微信的超级 APP，后来的事情大家都知道，入口分流已然成定局，百度 APP 始终没能做到支付宝微信的体量。
2. **2.0 时代**，搜索产品变天了。相比 1.0 时代被分流，这次的 2.0 时代，是一次根本的变革。
2.0 时代，搜索产品变天了。相较于搜索引擎，DeepSeek 这类产品其实更接近搜索的第一性原理。作为人们获取知识与信息的第一效率入口，DeepSeek 正在用摧枯拉朽式的心智占领，完成对于传统搜索产品的入口替代。这就像汽车产业从燃油车到新能源、内燃气取代蒸汽机，电气化生产取代手工业生产一样。是新生产力对旧生产力的替换。对于用户端来说，则是个成本替代逻辑：只要旧使用成本－新使用成本＞0，互联网的世界里，替代微信的不是下一个微信，替代搜索的同样不是另一个搜索。入口替代进行时，离商业替代也就不远了。
### 商业替代
最近发生了一件很有意思的小事，向超级小爱询问“今天天气怎么样”，会随机触发广告。后来，广告内容被移除了。今天的超级小爱尝试植入广告，就如同当年百度最开始尝试给搜索中加入莆田系广告，是新技术探索商业化变现的一个信号。如今，搜索已死但仍尚有余温。其原因之一就是大模型还在早期增长阶段，还没有一个成熟的商业化投放体系。
超级小爱的尝试只是个开始。接下来，更多的商业化替代进程会爆发，大模型商业化的星星之火，终成燎原之势。
## 搜索商业终局已至
百度建立起搜索帝国不仅是因为打赢了谷歌，更是因为百度作为搜索引擎，不仅有技术，而且有枝繁叶茂的商业化。技术是枝干，商业化才是硕果。
搜索广告的商业价值毋庸多言，百度移动生态繁荣了十多年就是有力例证。发力移动生态也好，转型 AI 也罢，以莆田系为代表的品牌商，才是百度移动生态价值的放大器。毕竟做生意，什么技术、战略都是扯淡，挣钱才是目的。
百度移动生态的价值，在于服务化。AI 教父陆奇离开百度之后，沈抖开始执掌百度移动生态，22 年开始负责百度智能云事业群。谈到沈抖，有人言：他是百度的“救火队长”。沈抖执掌百度移动生态期间，百度市值一度破千亿，核心业务有声有色，及时弥补了投入 AI 造成的亏损。能做到这些，沈抖的底牌就是服务化。
从 PC 时代到互联网时代，一个根本的变化在于，平台从单纯地提供信息变成了提供服务。以前百度是连接人与信息，线上线下是割裂的，信息是纽带，移动互联网时代连接更多的是
