傅盛这次不怼朱啸虎了，站一起“毒奶”人形机器人是“有害的泡沫”
摘要：
“都别怼了。”创投圈虽然一直“很体面”，讲究一个随大流、有缘再相见，但偶尔也会出现隔空抬杠，朋友圈互怼的情况。比如最近朱... 
“都别怼了。”
创投圈虽然一直“很体面”，讲究一个随大流、有缘再相见，但偶尔也会出现隔空抬杠，朋友圈互怼的情况。
比如最近朱啸虎的“反共识”，引发了一场创投领域的互怼。经纬的张颖让“朱老板别闹了”。两家朱啸虎投资过的项目也赶快发声明割席。
当然，有人看好，就有人反对。
这一次站队朱啸虎的傅盛也“有点意思”。
2年前，朱啸虎和傅盛围绕ChatGPT创业的话题，在朋友圈隔空“抬杠”。当时，朱啸虎站在投资人讲究回报的立场，直言：ChatGPT对创业公司很不友好，未来两三年内请大家放弃融资幻想。
而傅盛，作为猎豹移动的董事长，以创业者角度出发则直言反对，发朋友圈称“硅谷一半的创业企业都围绕ChatGPT开始了，我们的投资人还能这么无知者无畏。”
傅盛表示：创业者不喜欢投资人站着说话不腰疼，指点江山，这还不如投资人自己干，创业之所以繁荣，正是因为有各式各样的非共识。
再然后，两位大佬在朋友圈上演了一出“花雅之争”。
但就在最近，傅盛在社交媒体上发布了一条视频内容，直言，“这次我站朱啸虎，人形机器人不光是泡沫，还是‘有害的泡沫’”。
从“互怼”到“站队”，傅盛和朱啸虎用了两年
“老朱啊老朱，你跟我怼一怼就算了，你居然怼人形机器人。这可是今天的投资热潮。”几天前，傅盛在自己的小红书账号上发布了一条视频，他在视频中站队朱啸虎，并直言，人形机器人赛道存在“有毒的泡沫”。
“我以前也和朱啸虎互怼过。”他在视频笑着说，“我说两句肯定得罪人。虽然我跟老朱也怼过，但这次我完全站队朱啸虎，我的观点甚至比他还激烈——人形机器人行业不仅有泡沫，而且这个泡沫对行业是不好的。”
傅盛看来，互联网出现泡沫时，技术已经出现了二三十年，但人形机器人在机械结构、电机以及整个产业链都没有Ready。
傅盛打了个比方，“大家爱看的都是机器人‘鲤鱼打挺’，但这都是预先编程的。”
“现在机器人巡逻，需要四个人陪同，其中只有一个真在巡逻，剩下两个人带着备用电池，机器人走一圈就得回来充电。人形机器人为了表演而存在，但市场需要高效可靠耐用的产品。”
事实上，傅盛的这个观点，早前他也曾对外表达过，他认为今天能看到的很多机器人动作，都不是智能化，是预写好的代码。“如果真正能从预制化变成智能化，能做到不错的成本，都是很大的场景。我不担心机器人的场景到底是哪些，这个行业根本就不缺所谓的场景，而是缺少真正做得足够好的某一个场景。这些机器人真的像人一样搞煎饼摊，无论什么意外都能面对，在今天还是挺难的。”
他看来，资本会导致整个行业拔苗助长，一方面，资金都投到了这类预先编程的机器人企业，另外一方面，那些真正有技术的项目，则不被关注。
在视频中，傅盛直言，“我见过一些投资人说，我投别人投我才有退出机会，这个时候已经不是考虑这个产品怎么被市场接受，而是被下一轮投资人接受，这就使得做其他技术路线的机器人拿不到融资。”
有点意思的是，他接着介绍了自己家的最新产品——AgentOS，“这个产品解决了不是鲤鱼打挺的动作，也不是打咏春拳的问题，而是真实地和人互动，理解你意图，规划自主任务的问题。”
2023年末，猎豹移动并购控股了服务机器人公司猎户星空后，并开始加大对于机器人业务的布局。猎户星空从2016年就开始布局服务机器人，是机器人行业的老玩家。去年12月，猎豹移动发布了第三季度财报。财报显示，公司第三季度总收入同比增长16.6%，达到1.921亿元人民币（约合2740万美元），其中机器人业务成为新增长点。
但在人形机器人的布局上，傅盛一直坚持的是机器臂结合细分场景进行交互，而非通用机器人。
“我们的思路不是一上来就做一个完美的通用机器人，所有问题都可以解决。我们采取了更务实的方式。”傅盛说道。
“当初我设想过机器人会从工厂走向服务行业，最后走进千家万户。大语言模型出来后，机器人已经到了爆发前夜。机器人的形态，并不一定要像人。它真正能够帮助你完成某一项工作就可以，而且成本要足够低。它不是通过像人来实现它的功能，而是应该更好地实现它的功能，这样就能满足我们的各种需求。我认为未来机器人的一个主流形式是：一个轮子加一个臂，再加一个很好的交互语音和屏幕。”傅盛表示。
两年时间，人工智能天翻地覆
两年前，傅盛和朱啸虎的朋友圈探讨引发了一系列的关注。事情到最后，二人达成了部分共识，认为创业公司是有一定机会的。
朱啸虎称，在国内市场，围绕大模型的创业，存在零零散散的小机会。他后来还专门发朋友圈表示，在国内垂直AIGC领域出手很多，核心观点是“不要迷信通用大模型”，未来大模型会变成日用品，而应用层创业者的核心第一在于场景，第二在于数据。
而傅盛也表示，“已经放弃BAT的创业梦了”。也就是说，围绕ChatGPT的创业公司，是有机会的，但可能是小机会居多。
当时，就有人分析，认为出现分歧的原因就是站位不同。朱啸虎是站在投资者角度，想找平台级或者颠覆性的机会。而傅盛更多是从AIGC创业者角度，只要是能够对某个行业或者场景提效或者带来改变，有它生存的空间，那么它的存在就是有价值的。
时间走到两年后的今天，朱啸虎和中国的一众投资人们对于ChatGPT等大模型项目以及整个人工智能赛道都有了不同的、更深层次的看法。
最典型的还是朱啸虎，在DeepSeek出现后，认知迭代的速度堪称坐上火箭。
2024年初，朱啸虎认为中国AI故事：
“我们一看就知道，这个肯定没戏”
“我们一开始就说了，我就不看好大模型”
“我都不愿意去聊，你知道吗？这没有意义”
2024年底，他对于所谓AGI（通用人工智能）的态度也还充满了冷淡：
“现在基本和我们判断是一模一样的，对吧？”
“今天还忽悠AGI的人都是有自己另外想法的”
“不可能的事情啊！怎么可能的事情？”
“AGI……现在的架构上根本不可能实现AGI。”
DeepSeek出现后：
“DeepSeek快让我相信AGI了。”
“我肯定会投啊！我肯定会投！”
“这个价格已经不太重要了，关键是参与在这里面。”
事实上，投资圈并不存在真正的反共识，更多时候，投资人们更愿意抱团取暖。而这种共识之下，也曾投到了很多大坑项目。比如一些制造、医疗项目，火的时候想投资还得写小作文，等泡沫散去，没穿泳裤的都被拍在岸边上。
对于赛道迭代认知也是非常正常的现象，这是属于每一个投资人抓住机会的能力。关键在于，你能在赛道崛起前多久抓到机会。
朱啸虎在互联网时代抓住了多个风口上的机会，他最令人佩服的还是退出的能力。在一些明星项目上，他及时退出的风格，确实让他躲过了一次又一次的风险并赚到了钱。
“对于最近的热点，其实并无对错之分，朱啸虎站在LP的角度强调退出并不是错的，只是大家立场不同而已。”一位深圳投资机构合伙人对融中记者表示。
当然，身处创业端的项目方，可能并不能理解朱啸虎大张旗鼓的“撤退”。在他谈及“退出人形机器人项目”之后，两个项目创始人紧急割席。
松延动力也给出了回应。
金沙江创投于2024年3月参与对松延动力的天使投资。2025年1月，金沙江创投退出对松延动力的投资。这意味着，金沙江创投对这两家公司都是投资不到一年的时间，就进行了短线退出的操作。
松延动力在视频号发布自家人形机器人产品跑步的视频，配文“无惧杂音，继续前进”。创始人姜哲源在晚上八点多朋友圈转发该视频时评论称，“两岸猿声啼不住，轻舟已过万重山”。
另一家朱啸虎退出的项目星海图就在几天前，官宣融到钱了。
朱啸虎放弃，但星海图又融到资了
就在朱啸虎退出之后，星海图官宣：“融到资了”。
2天前，星海图宣布接连完成A2、A3轮系列融资，总融资额超3亿元人民币。本系列融资由凯辉基金领投，联想创投、海尔资本等产业资本参投，老股东IDG资本、高瓴创投、百度风投、同歌创投等追投。截至A3轮，星海图于2025年展开的A轮系列累计融资总额约1亿美元。
时间再向前一点，在朱啸虎发表了退出言论后，星海图发布与金沙江创投合作始末的澄清公告，并呼吁具身智能赛道长坡厚雪，行业的发展离不开社会各方各界的持续关注与鼎力支持。
“金沙江创投于2023年11月参与了本公司天使轮融资，于2024年5月向公司提出股权投资退出的诉求。公司予以积极配合，并在2024年9月协助其顺利完成股权投资退出；本公司从未与朱啸虎先生进行过任何直接交流，亦无其联系方式，相关传言不实。我们对朱先生的投资成就与行业贡献深表尊重。”
公司创始人高继扬在朋友圈转发公告时称，“金沙江创投参与了星海图的天使轮融资，虽然已退出，我内心依然感激。时至今日，还没有机会当面向朱总汇报我们在具身智能上的思考，甚至没有联系方式。我相信我们已经看到了通往未来的路径，忽略噪声，踏实干活，时间会给出答案。”
没想到，短短几天之后，星海图官宣了融资的好纤细。本轮的领投方凯辉基金率先站队支持，凯辉基金创始人及董事长蔡明泼直言：“我们持续看好具身智能在全球市场的巨大应用潜力。凯辉选择星海图，不仅因为他们展现出行业领先的全栈能力，更因为他们在这条长期路径上的坚定、务实与执行力。凯辉将支持其从‘技术验证’迈向‘商业落地’的关键阶段，并提供凯辉全球生态资源，助力公司加速发展，推动具身智能在真实世界中落地生根。”
这场有关人工智能和具身机器人的讨论仍充满争议。但在投资行业，并不存在能预见未来的观点，也并没有什么超级认知，每一个从业者都在行业大潮的冲击下积累一些失败经验而已。然后，再根据过去的错误纠正今天的“偏见”或者“冒险”。
如今的这场争论的好处在于，更多人关注到产业的变化、并愿意大声讨论。
这可能是当前低迷的一级市场，最需要的一点生机和活力。
