11月20日，快手发布的最新财报显示，今年Q3，快手营收同比增长11.4%至311亿元，其中线上营销服务收入同比增长20%达176亿元，短剧等特色内容拉动快手线上营销服务的增长。
快手Q3经调整净利润39.5亿元，同比增长24.4%，盈利能力持续提升。
在今年9月末的投资者日活动上，快手联合创始人、董事长兼CEO程一笑向全球股东及投资人表示，有信心在下半年实现单季度DAU（日活跃用户数）破4亿的目标。
这个“小目标”很快就达成了。
财报显示，快手应用的DAU同比增长5.4%达到4.08亿，MAU（月活跃用户数）也获得7.14亿的新纪录。
怎么做到的？一个答案是奥运。
第三季度用户数据的增长，也与平台享受到了奥运会的红利有关。
数据显示，2024年巴黎奥运会期间，快手应用上奥运相关内容曝光量达3106亿，共有6.4亿位用户通过该平台观看奥运，互动次数达159亿。
但另一个答案才是长效的，即短剧。
2024年Q3，快手短剧营销消耗同比增长超过了300%。
程一笑还透露，近期快手单日短剧营销消耗峰值突破4000万。
值得注意的是，快手在本季度加速跑通了短剧的IAA模式。
所谓IAA模式是指，广告主可以选择向C端用户开启通过看激励广告和信息流广告来解锁更多剧集的投流模式，而快手会将投流费用按一定比例和短剧广告主进行分成。
但同时，也有失落的地方。
今年Q3，快手电商GMV增速为15%，远低于去年同期的30%，而从今年双十一的表现看，这个传统的购物节也变得静悄悄的。
在这样的大环境下，如何看待快手的电商业务？
快手的明天会如何？
对此，华夏时报记者于玉金和书乐进行了一番交流，本猴以为：
快手已经走过了高速增长期，尽管在直播带货上，战力依然强劲。
但直播带货已经从网红最低价走向口碑质价比，快手的优势不再，仅仅靠不断制造新网红很难维持神话。
事实上抖音也是如此。
要想突破，必须沉下心来做好口碑走向的直播带货，而不是一味的口嗨和最低价。
至于短剧，确实能给短视频平台带来更多的期待。
只是，一味的投流并不能解决问题，还是要有导向的扶持精品短剧，才能形成用户黏性。
放任短剧野蛮生长，现在确实来钱快，但后续却可能有灾。
张书乐，人民网、人民邮电报专栏作者，中经传媒智库专家，资深产业评论人
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